1. Formations en développement organisationnel
Le cursus de Praticien en Changement Émergent et de Consultant en organisation est composé de trois niveaux:
- FCO 1. Formation en changement organisationnel
- FCO 2. Mettre en place les trois Contrats
- FCO 3. Intervenir auprès d'une équipe de travail
- Certifications de Praticien et de Consultant
- Ateliers Technique d’Intervention Brève
2. Formations en développement personnel et professionnel
Notre cursus en Analyse Transactionnelle est structuré par type de contenus de formation et permet aux participant.e.s de répondre aux exigences européennes et suisses de l’EATA:
- 101. Introduction à l'AT - découvrir les concepts sur deux jours ou quatre soirées
- 202. Approfondissement en AT - intégrer les concepts dans son quotidien sur treize mois (20 journées)
- 300. Formations avancées - approfondir un concept spécifique ou un thème
- 400. Groupe didactique et de supervision - apprendre à travers la dynamique de groupe
- 600. Formation à l'accompagnement individuel - Formation à la relation d’aide dans le cadre d’interventions d’accompagnement individuel
- 700. Formation en management - manager entre l'autonomie et l'interdépendance
Des supervisions individuelles peuvent également être réservées. Le cursus de Consultant en organisation est basé sur l'AT et la majeure partie des cours peuvent être comptabilisés comme formation avancée en AT.
Qu'est-ce que le Changement Émergent ?
Le Changement Émergent est une méthode de collaboration hiérarchique et d'intervention brève. Elle vise à aligner systématiquement l'activité des équipes sur les objectifs organisationnels.
À travers un dialogue permanent et structuré, l'ambiance de travail renforce le sentiment d'appartenance et établit un climat de confiance propice à une haute performance collective.
Trois Contrats
Le dialogue Émergent / Planifié se met en place à travers trois espaces rituels de dialogue
- le Contrat de Vision, élaboré par le leader
- le Contrat de Mission, entre le leader et l'équipe en partenariat
- le Contrat de Coopération, élaboré entre les membres de l'équipe
Ce dialogue booste les résultats collectifs en augmentant la légitimité des leaders et l'autonomie des équipes.
Développée par Madeleine Laugeri, cette méthode est mise en place au sein de moyennes entreprises, d'universités et de multinationales depuis plus de vingt ans. Il se distingue d'autres approches par sa simplicité et son pragmatisme, qui permettent aux équipes de s'approprier une manière de collaborer valorisante qu'ils peuvent maintenir sur le long terme.
L'Institut du Changement Émergent - Madeleine Laugeri SA propose des interventions brèves en Changement Émergent, ainsi qu'une formation de Consultant en organisation pour les coachs, consultants, formateurs et professionnels qui accompagnent des équipes.
Vivre le Changement Émergent, c’est s’approprier une méthode validée en multinationales, PME et institutions pour booster la performance collective en valorisant les compétences des équipes.
Une approche de développement personnel et professionnel
L’Analyse Transactionnelle est une méthode systémique d‘analyse et de développement de relations humaines favorisant la collaboration et la performance. Développée dès les années 1950 par le neuropsychiatre Eric Berne, l'approche offre des outils puissants et accessibles en développement personnel et organisationnel.
Cette approche se distingue par :
- une philosophie basée sur l'Okness (des relations gagnant – gagnant)
- des concepts accessibles et clairs
- des outils de diagnostic et d'intervention très puissants.
Elle constitue un réel levier d'amélioration et de changement, qui permet à chacun de mobiliser son potentiel pour grandir, s'épanouir, se développer, se réaliser à travers des relations humaines de qualité.
Une formation selon les standards suisses, européens et internationaux
Nous offrons l'ensemble du cursus de la formation d'Analyste Transactionnelle, en respect des standards définis par les associations européenne (EATA), internationale (ITAA) et suisse (ASAT-SR) d'Analyse Transactionnelle.
Après trois ans de formations, les praticiens peuvent réaliser un travail oral et écrit en vue d'obtenir la Certification en Analyse Transactionnelle. L'institut offre des formations dans les champs Organisation et Education, et collabore avec des enseignant.e.s dans les champs conseil et psychothérapie.
